大東的鞋子之所以能夠保持較低的價格，主要歸因于以下幾點：
聯營模式：
大東采用聯營店的加盟模式，加盟店主要負責日常運營，而鋪貨、促銷活動等由大東總部統一管理。這種模式降低了中間環節，提高了效率。
去中間化：
大東通過直銷模式，從工廠直接到終端，減少了批發和倉儲環節，從而降低了成本。
生產基地：
在浙江、廣東、四川等地擁有自己的生產基地，并采用先進的全自動化生產流程，實現機械化大規模生產，降低了生產成本。
高效現金流：
加盟店的銷售額當天就要回款到總公司，形成了強大的現金流，支持了薄利多銷的銷售策略。
控制成本：
大東對成本的控制力度強，能夠有效管理庫存，避免過季產品積壓，確保當季產品能夠及時銷售。
重視設計和研發：
雖然價格親民，但大東對產品設計和研發同樣重視，擁有專業的設計團隊和買手團隊，以及規模不小的研發與生產基地。
銷售策略：
大東采取的是薄利多銷的策略，通過大量銷售來降低單位產品的成本，即使降價銷售，也不會犧牲產品質量。
這些因素綜合作用，使得大東能夠以較低的價格提供具有競爭力的產品，吸引了大量消費者。
