庫存策略是用于優化庫存水平、降低成本、提高效率的一系列 *** 。以下是一些常見的庫存策略：
ABC分類法
將庫存商品分為A、B、C三類，根據商品的價值和需求頻率采取不同的管理策略。
經濟訂貨量（EOQ）
根據需求量、訂貨成本和持有成本計算更佳訂貨量，以最小化庫存成本。
先入先出（FIFO）
按照商品進入倉庫的先后順序進行出庫，確保先到的商品先出庫。
后入先出（LIFO）
與FIFO相反，后到的商品先出庫。
安全庫存
為了應對需求的不確定性，設置一定的安全庫存量。
周期盤點
按照固定的時間周期進行庫存盤點。
準時生產（JIT）
在需要時才訂貨，減少庫存積壓，提高效率。
委托保管策略
委托第三方進行代存代管，企業不再保有庫存。
協作分包策略
制造企業通過分包企業的柔性生產準時供應，實現零庫存。
輪動策略
設計系統使各個環節速率協調，取消工位之間暫時停滯，實現零庫存。
準時供應策略
供應鏈各環節信息共享和協作，實現零庫存。
更低庫存策略
保持更低庫存水平，當庫存降至一定水平時立即訂貨。
再訂貨點策略
當庫存降至一定水平時觸發再訂貨，確保供應鏈連續性。
混合策略
結合多種策略，根據具體情況靈活運用。
基于銷售預測的庫存管理
利用歷史銷售數據和市場趨勢進行銷售預測，制定庫存計劃。
供應鏈協同庫存管理
與供應商、分銷商和零售商建立合作關系，共享庫存信息和需求預測數據。
批量采購策略
包括臨時大批采購和集中采購，以獲得更好的價格和供貨條件。
減少庫存策略
包括JIT管理、周轉率優化等措施，提高庫存周轉率，降低庫存成本。
這些策略可以根據企業的具體情況和需求進行選擇和組合，以實現更佳的庫存控制管理
